A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Point sur l’environnement général du télétravail et sa mise en place 

• Quelles obligations, quelles responsabilités encadrent le télétravail ?
• Comprendre le principe du télétravail et les enjeux pour une entreprise privée ou publique
  • Définition du travail à distance et enjeux du télétravail pour l’employeur et les salariés
  • Faire le point sur le droit et les devoirs des télétravailleurs, du manager et de l’employeur
  • Focus sur le cadre légal : sensibilisation pratique
• Maîtriser le code de déontologie du télétravail :  le principe de confiance réciproque
  • Les notions de responsabilité et de confiance
  • La notion de liberté limitée : les exigences du télétravail

S’organiser efficacement pour mieux travailler à distance 

• Retour  les avantages et les inconvénients du télétravail, quel est votre point de vue ?
• Identifier les pièges, ou les mauvais réflexes, du télétravail
  • Organiser son cadre de travail et se mettre en condition de travail
  • Le respect des horaires : trouver l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle
  • Déterminer les évènements perturbateurs et s’organiser en conséquence
• Quelles sont les bonnes pratiques du télétravail ? 
• Savoir aménager son poste de travail pour être efficace
  • Rendre productif son espace de travail, l’adapter à ses attentes et besoins
  • Focus sur les risques de TMS : adopter des positions de travail et un matériel adaptés

• Gérer son temps et fixer des règles avec son manager ou ses collaborateurs
  • Poser des limites et se poser des limites dans le cadre de son activité professionnelle à distance
  • Planifier sa journée et se fixer des objectifs
  • Planifier des moments d’échanges avec les clients internes et son manager pour gagner en efficacité

Comment communiquer efficacement dans le cadre du travail à distance ?

• Savoir quel canal de communication utiliser en fonction d’une situation (mail, téléphone, réunion distancielle (visio) etc)
• Connaître les dérives de la communication à distance : les règles du savoir être
• Le travail à distance et la relation avec son manager :poser les limites et fixer des objectifs

Vers un nouvel environnement de travail plus souple : le travail en régime mixte ou mode de travail mixte, entre télétravail et travail présentiel

• Savoir capitaliser sur les bonnes pratiques du télétravail, retour au bureau : de quoi ai-je besoin ?
• Retour au bureau, les pièges de la “sur-communication” avec ses collaborateurs : savoir créer / trouver un équilibre
• Pistes de réflexion sur l’organisation de son planning : savoir se projeter et planifier ses temps de présence efficacement
• Focus sur le Flex Office : comment s’organiser pour rester efficace ?

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.