A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Rappels et définitions

• Fonction d’audit interne.
• Cartographie des risques.

Scope de l’audit interne

• Les activités d’audit.
• 3 Piliers d’activités.

Processus d’élaboration du programme annuel d’audit

• L’approche par les risques.
• Le choix des moyens (composition des équipes)
• Processus de validation.

Rôle du responsable de l’audit interne

Application de la Méthode P.O.R.O.M.

• Référentiels du SAI : COSO, Sox, LSF, INTOSAI.
• Cadre réglementaire international (normes MPA IIA – Institute of Internal Audit)
• Position et rattachement du SAI (objectif d’indépendance)
• Outils d’organisation du SAI (code de déontologie, charte, dispositif de contrôle interne)
• Ressources humaines (qualifications, compétences et obligations)
• Objectifs et nature des missions de contrôle.
• Méthodologie de programmation des missions.
• Mesures de performances du SAI (indicateurs et TdB)

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.