A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Présentation de l’examen PRINCE2® : les clés pour réussir sa certification

S’approprier les principes de PRINCE2®

Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :

• Justification continue pour l’organisation ;
• Leçons tirées de l’expérience ;
• Rôles et responsabilités définies ;
• Management par séquences ;
• Management par exception ;
• Focalisation produit ;
• Adaptation à l’environnement de projet.

S’approprier les thèmes PRINCE2®

Les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence : cas d’affaire, organisation, qualité, plans, risque, changement, progression.

S’approprier les processus PRINCE2®

S’approprier les 7 processus de PRINCE2® :

• Elaborer le projet ;
• Diriger le projet ;
• Initialiser le projet ;
• Contrôler une séquence ;
• Gérer la livraison des produits ;
• Gérer une limite de séquence ;
• Clore le projet.
• Établir la liste des données d’entrée et de sortie de chaque processus.
• Identifier le but des principaux “produits management”, ainsi que leurs contenus clés.

Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®

• Adaptation de PRINCE2® à l’environnement du projet.
• Modèles de description de produit pour les “produits management” de PRINCE2®.
• Gouvernance – Rôles et responsabilités.
• Listes de contrôle.

Passage de l’examen PRINCE2® Foundation

• 60 minutes – QCM de 60 questions.

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.