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COBIT®

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Responsables de la sécurité de l'information, Membres de la DSI, Directeurs des systèmes d'information, Directeurs exécutifs, Directeurs métiers, Auditeurs IT/IS., Contrôleurs internes, Consultants.

Prérequis :

Aucun.

Objectifs de la formation

Explorer et appliquer le modèle de référence COBIT

Répondre aux besoins des parties prenantes grâce à la cascade d'objectifs de COBIT

Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT

Préparer et passer l'examen COBIT 5

Le programme de la formation :

COBIT et les produits similaires

  • Structure du modèle de référence COBIT
  • Les cinq principes fondamentaux de COBIT

Satisfaire les demandes des parties prenantes

  • Maintenir l’équilibre
  • Approche personnalisée

Structure et avantages de COBIT

  • Transformer les objectifs de niveau élevé de l’entreprise en processus IT spécifiques
  • Optimisation des risques et des ressources

Considérer l’entreprise dans son ensemble : un modèle de référence pour les entreprises et les responsables informatiques

  • Apporter de la valeur à l’entreprise via les TIC
  • Intégrer la gouvernance des TIC à celle de l’entreprise

Évaluer, diriger et surveiller

  • Définir une approche pour la gouvernance des services informatiques de l’entreprise
  • Catalyseurs, portée, rôles, activités et relations

Modèle de référence intégré unique : modèle COBIT et méthodologies apparentées

  • Val IT
  • Risk IT
  • ITIL®
  • Normes ISO

Un modèle de référence indispensable

  • Modèle COBIT comme facteur d’intégration
  • Aligner les différentes pratiques sur un modèle unique

Opter pour une approche holistique : atteindre les objectifs de l’organisation

  • Mettre en œuvre un système de gouvernance et de management exhaustif pour les services IT
  • Optimiser l’investissement dans les TIC

Les sept catalyseurs de COBIT

  • Principes, stratégies, modèle de référence, ressources

Distinguer la gouvernance du management : stratégie globale vs objectifs à atteindre

  • Gouvernance IT vs. Management IT
  • Différences et interactions

L’influence des TIC sur l’ensemble de l’entreprise

  • Modèle de référence des processus et cascade d’objectifs
  • Utiliser un langage commun

Modèle de la capacité des processus de COBIT

  • Contexte et environnement
  • Différences entre les modèles de maturité de COBIT et les modèles de la capacité des processus

Modalités d’évaluation des acquis.

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

⏱️ Durée                                                             3 Jours

💰 Prix                                                                2 090 € HT

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