A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de cette formation

Le programme de la formation :

Définir une stratégie de gestion du panel fournisseurs 

• Analyser son panel existant
• Sourcer de nouveaux fournisseurs : méthodes et outils
• Déterminer les actions pour atteindre un panel fournisseurs performant
• Gérer la relation fournisseur

Evaluer les fournisseurs 

• Définir ses objectifs et les enjeux
• Connaitre les liens entre le service achats et le service qualité 
• Utiliser une évaluation préalable
• Déterminer son positionnement
• Connaître les principes de l’évaluation préalable
• Utiliser les méthodes et outils appropriés

Suivre la performance des fournisseurs

• Maîtriser les principes et créer ses outils
• Etablir le classement de ses fournisseurs
• Exploiter les résultats et l’impact sur la relation avec le fournisseur

Auditer le fournisseur

• Définir les champs à auditer
• Appliquer la méthodologie de la conduite d’audit
• Comprendre et conduire les phases de l’audit

Analyser les résultats de l’audit

• Identifier les points forts et les points faibles
• Mettre en place un plan d’action fournisseurs

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.