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Design Thinking & gestion de proJets : Initiation

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Directeurs ou responsables marketing, chefs de projet marketing, directeurs ou responsables digitaux, directeurs ou responsables d'innovation.

Prérequis :

Avoir des projets d’innovation.

Objectifs de la formation

Maîtriser la méthode Design Thinking, ses étapes et outils associés pour l’adopter dans son entreprise.

Expérimenter la posture de designer pour créer de la valeur.

Impliquer et animer les équipes dans la démarche d’innovation.

Le programme de la formation :

Modules distanciés :
  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Combien d’étapes pour réussir son Design Thinking ?
  • Comment cadrer son sujet DT.
  • Qui inviter à son atelier de DT ?
  • Comment se déroule un atelier de DT ?
S’approprier les principes, bénéfices et spécificités du Design Thinking
  • Adopter une approche centrée utilisateur pour proposer des solutions qui répondent à des vrais besoins.
  • Sortir du cadre connu et proposer des innovations fortes grâce à l’expérimentation et l’état d’esprit propice.
  • Animer le travail en équipe avec une démarche fédératrice et engageante.
Être à l’écoute des utilisateurs pour détecter les opportunités d’innovation
  • Observer et comprendre le fonctionnement, les envies et les frustrations de l’utilisateur pour identifier la problématique à résoudre.
  • Analyser les interactions entre l’utilisateur et son environnement pour garantir une approche holistique efficace.
  • Restituer et analyser les informations de manière collective : persona, parcours d’utilisateur, carte d’empathie.
Co créer des idées percutantes
  • Animer des sessions d’idéation avec une équipe pluridisciplinaire pour enrichir l’émergence d’idées.
  • Créer un cadre de confiance pour faciliter l’expression de chacun et la naissance des nouvelles idées.
  • Faire émerger plus d’idées grâce aux techniques créatives : chapeaux de Bono, méthode SCAMPER…
Transformer les idées en solutions
  • Concevoir, développer et tester des concepts grâce au prototypage.
  • Faire adopter des solutions : pitch, Business Model Canvas.
  • Préparer le plan d’actions : budget, délais, partenaires…
  • Fixer les indicateurs clés pour mesurer l’impact des solutions implémentées.

Modalités d’évaluation des acquis.

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

⏱️ Durée                                                             2 Jours

💰 Prix                                                                 1 240 € HT

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