A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

À propos de l’agilité

• Définition du terme Agile.
• Tour d’horizon des 4 valeurs et des 12 principes du manifeste agile.
• Le processus de développement itératif agile.
• La planification de la phase d’itération agile.
• Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile.
• Le User story en mode agile.
• La revue de l’itération.
• Les espaces de travail informatifs.

À propos de l’agilité disciplinée

• Définition de l’agilité disciplinée.
• La culture agile et la culture de la discipline.
• Les collaborateurs agiles et disciplinés.
• Le flux de travail agile et discipliné.
• Les bonnes pratiques agiles disciplinées.

Constitution d’une équipe agile disciplinée

• L’importance du cadre et des facteurs d’échelle.
• Les dynamiques pour une équipe agile et disciplinée.
• Les rôles d’une équipe agile et disciplinée.
• La différence entre Leader et Manager dans l’agilité disciplinée.

Optimisation du travail (WOW)

• Définition de l’agilité commerciale.
• Le concept de système adaptatif complexe.
• L’importance de définir le mode de travail de l’équipe.
• Les cycles de vie agiles et disciplinés.
• Le choix de votre méthode de travail.

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.