A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Identifier la place du stock dans la chaîne logistique

• Positionner l’achat et l’approvisionnement dans la gestion des flux.
• Différencier les processus achat et approvisionnement.
• Définir les responsabilités de l’approvisionneur.
• Définir la finalité du stock et son rôle dans la gestion des flux.
• Comprendre l’incidence du stock sur la gestion de l’organisme.
• Différencier les 3 types de gestion du stock.

Organiser la gestion physique des stocks

• Organiser la prise en charge des produits à leur arrivée.
• Assurer les opérations liées à la réception quantitative et qualitative des produits.
• Organiser le stockage des produits.
• Assurer les opérations liées au magasinage et à la bonne conservation des produits.
• Assurer les opérations liées à la préparation des commandes.
• Organiser le prélèvement et la distribution des produits.
• Assurer les opérations liées à la mise à disposition des produits.

Organiser la gestion comptable des stocks

• Comprendre les principes de la comptabilité matières.
• Définir la nature des différents stocks.
• Procéder à l’analyse ABC de la valeur du stock.
• Identifier les enjeux de la gestion comptable des stocks.
• Identifier les surstocks et les risques de rupture.
• Identifier les mouvements affectant le stock.
• Connaître le stock en quantité et en valeur et les méthodes de valorisation.
• Connaître les règles et la finalité des inventaires.
• Connaître les différentes méthodes d’inventaire.
• Organiser et réaliser les inventaires des stocks.
• Analyser et améliorer les résultats d’inventaire des stocks.
• Fiabiliser les inventaires de stocks avec des indicateurs de gestion.

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.