A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

STOCKS ET FLUX LOGISTIQUES

• Sa position dans le cycle approvisionnement.
• Ses définitions.
• La notion de délais.
• Les différents cas de figure du gestionnaire.

ANALYSER UN STOCK

• Définir ses objectifs.
• Actions de communication et d’information

MAÎTRISER LES CONCEPTS DE BASE

• Le stock de sécurité ou de protection.
• Le stock de sécurité et flux tendus.
• Le stock moyen global.
• Le taux de service.
• Le taux de couverture.
• Le taux de rotation.

APPRÉHENDER LE POIDS ÉCONOMIQUE DES STOCKS

• Coût d’acquisition / coût de possession.
• Coût de rupture.
• Les quantités économiques à commander.

 EXPLOITER LES SYSTÈMES DE GESTION DES STOCKS

• Méthode d’approvisionnement sur seuil.
• Déterminer le seuil du point de commande et les quantités économiques à commander.
• Méthode d’approvisionnement périodique.
• Déterminer le Quand ? et le Combien ?
• Les méthodes connexes.
• Les flux tendus (juste-à-temps et kanban)

STOCKS ET INVENTAIRES : OPTIMISER LEUR GESTION

• Les techniques d’inventaires.
• La valorisation.

 METTRE EN PLACE LA PRÉVISION DES BESOINS

• Définition des paramètres.
• Les coefficients de variations saisonnières.
• Le lissage exponentiel.

RÉALISER LE TABLEAU DE BORD DU GESTIONNAIRE

• Les indicateurs à observer : pour quelle analyse ?
• Et pour quelles transactions ?

ÉVALUATION SOMMATIVE

• QCM

PLAN D’ACTIONS

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.