A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Composantes de la masse salariale

• Notion de rémunération globale
• Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
• Les différentes approches de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
• Distinguer masse salariale et frais de personnel

Anticiper et gérer l’évolution de la masse salariale

• Facteurs d’évolution de la masse salariale : politique salariale de l’entreprise, politique de l’emploi, facteurs externes…
• Définir une masse salariale de référence
• Impact des augmentations générales et catégorielles
• 3 variables fondamentales pour apprécier les évolutions
• Impact des augmentations individuelles
• Charges patronales : impacts sur l’évolution de la masse salariale

Suivi et analyse de l’évolution de la masse salariale

• Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
• Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
• Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.