A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Jour 1 : Définition des Concepts Clés

• Introduction à la RSE
• Définitions et concepts fondamentaux
• Importance de la RSE pour les entreprises

Cas Pratiques et Discussions

• Exemples d’entreprises ayant mis en place des stratégies RSE efficaces

Jour 2 : Impact de la RSE sur les Entreprises

• Avantages et Bénéfices de la RSE
• Amélioration de la réputation et de l’image de marque
• Attraction et rétention des talents
• Relation avec les parties prenantes

Études de Cas

• Analyse d’entreprises ayant bénéficié de la RSE

Jour 3 : Historique et Principes de la Norme ISO 26000

• Analyse d’entreprises ayant bénéficié de la RSE 
• Historique de la Norme ISO 26000
• Contexte et développement
• Objectifs de la norme
• Principes Fondamentaux de l’ISO 26000
• Transparence, responsabilité, éthique, etc.
• Discussions et Échanges
• Interactions et retour d’expérience des participants

Jour 4 : Les Sept Questions Centrales de la Norme ISO 26000

• Présentation des Sept Questions Centrales
• Gouvernance organisationnelle
• Droits de l’homme
• Relations et conditions de travail
• Environnement
• Loyauté des pratiques
• Questions relatives aux consommateurs
• Communautés et développement local

Ateliers Pratiques

• Application des questions centrales à des cas réels

Jour 5 : Mettre en Place une Démarche ISO 26000 et Les Règles d’Or d’un Programme RSE

• Étapes pour Implémenter une Démarche ISO 26000
• Diagnostic et analyse des besoins
• Planification et mise en œuvre
• Suivi et évaluation
• Les Règles d’Or d’un Programme RSE
• Engagement de la direction
• Communication interne et externe
• Innovation et amélioration continue

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.