A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Inviter la culture agile dans les projets de l’entreprise

• Adapter la culture de l’entreprise à l’évolution de son environnement concurrentiel.
• Répondre aux exigences du “time to market” : comment faire ?
• Comprendre les différents « mouvements » agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, Lean startup, Design Thinking.
• Saisir les bénéfices de la culture agile face à un monde en constante évolution.
• Impliquer les équipes dans la démarche agile.

Réaliser ses produits et services, une dynamique d’équipe avec Scrum

• Comprendre les rôles et responsabilités dans Scrum.
• Intégrer les outils et rituels agiles : « événements » et « cérémonies » dans Scrum.
• Structurer l’expression du besoin en mode agile.
• Stimuler l’amélioration continue.
• Assurer la constance du feedback.

Faire vivre son activité et ses produits avec Kanban

• Gérer son flux de création de valeur avec l’outil Kanban.
• Optimiser son flux de création de valeur avec l’outil Kanban.
• Finir ce que l’on commence en délimitant son périmètre de travail.
• Adopter le management visuel : les bénéfices.

De l’idée au produit : un cheminement agile

• Stimuler la créativité et faire émerger les idées : brainstorming, Lean Canvas …
• Créer des “Personas” : penser “utilisateur” pour bien cibler ses produits et services.
• Bâtir son approche stratégique : faire émerger les chemins critiques.
• Organiser son approche tactique : visualiser et organiser les activités.
• Estimer et planifier: planning poker, wall planning, plan de release.
• Utiliser le storytelling.
  

Reprendre en main ses produits

• Conduire le changement agile dans son organisation.
• Adapter son positionnement et sa posture.

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.