A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Introduction à P3O®

• Management de projets, management de programmes, management de portefeuilles. Définitions. Différences.
• Stratégie d’entreprise. Cycles de vie portefeuille, programme et projet.
• Le rôle de support du P3O®.

Echanges sur le rôle de support du P3O®.

Pourquoi avoir un P3O® ?

• Opportunités et finalités d’un P3O®. La création de valeur d’un P3O® dans une organisation.
• La matrice de valeur. Mesurer le succès des projets et programmes, selon le P3O®.

Qu’est-ce qu’un modèle P3O® ?

• Modèles d’organisation. Bureau permanent, temporaire, virtuel. Le cas des petites organisations.
• Domaines fonctionnels.
• Fonctions et services supportés. Choix du modèle d’organisation et son intégration.
• Bonnes pratiques de responsabilité pour chaque modèle. Maturité du modèle et évolution.

Les rôles du P3O®

• Compétences requises du management P3O® et de l’équipe de gestion de portefeuille.
• Recruter des membres du bureau.
• Les rôles fonctionnels transversaux et les rôles de management spécifiques.

Les outils et techniques P3O®

• Les modalités d’utilisation des outils.
• Bénéfices stratégiques clés et facteurs de succès de la mise en place d’outils.
• Adaptation des outils aux différents niveaux.
• Les portails d’information et les ateliers de travail. Gestion des ressources humaines.

P3O®, la mise en œuvre

• Définir la vision. Identifier les parties prenantes.
• Définir le plan (Blueprint) : processus, organisation des décisions, outils, flux d’information.
• Gérer les risques. Le cycle de vie “bureau temporaire”.
  

Préparation à l’examen

• Résumé des points importants.
• Préparation à l’examen. Conseils de révision.
• Questions type d’examen.
• Certification incluse.
• L’examen est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. Il se compose d’un QCM de 50 questions (1 point par question). Il dure 40 minutes et la certification est obtenue si le candidat donne au moins 30 réponses correctes (60%). Ce cours P3O® est dispensé par ORSYS en association avec Quint Wellington Redwood accrédité par Peoplecert.

Passage des certifications à distance

• Modalités d’évaluation
• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
• Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.