A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

Définition et rôle d’un tableau de bord logistique 

•  un outil de contrôle, de pilotage et d’aide à la décision,
• un outil de communication entre les différents services

Le contrôle de gestion Logistique 

• identification des Coûts, contrôle et consolidation,
• les indicateurs d’activité

Le contrôle de la performance et le pilotage 

•  la définition et le déploiement des objectifs,
•  les principaux indicateurs et leur calcul

Le processus d’amélioration continue 

•  le suivi des plans d’action, la boucle de régulation

La mise en œuvre du tableau de bord logistique 

• les différentes étapes (lancement, recueil des données, la conception),
• les différents niveaux du pilotage,
•  le tableau de bord de la gestion de projet

La mise en réseau du tableau de bord

• organisation et cohérence,
• les moyens et les systèmes de pilotage

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.