A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

Prérequis :

Objectifs de la formation

Le programme de la formation :

• Les définitions et les missions du contrôle de gestion
• Les différences entre le contrôle de gestion et le contrôle interne
• La fonction de contrôle de gestion dans l’entreprise
• Les types d’organisation du contrôle de gestion
• Les acteurs et les clients de la fonction du contrôle de gestion
• Les différents systèmes d’analyse des coûts
• Les coûts complets, le direct costing, la méthode ABC, UVA, les méthodes des coûts stables ou Calendis
• La mesure de la performance
• Les axes d’analyse et les outils de reporting (choix des indicateurs, TdB, écarts)
• La planification stratégique
• Le plan stratégique et le budget, le pilotage stratégique (SIAD, BI, EIS)

Modalités d’évaluation des acquis.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.