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RH : Accompagner la transformation digitale de l’entreprise

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

DRH, RRH, Chef de projet RH, Cadre RH ou Responsable Digital, toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital.

Prérequis :

Aucun.

Objectifs de la formation

Connaître l'origine de la culture digitale

Comprendre les trois aspects de la digitalisation de l'entreprise

Prendre la mesure des impacts sur les différents processus et pratiques RH

Disposer d'outils pour accompagner la digitalisation de la fonction RH

Le programme de la formation :

Poser les bases de la digitalisation de l’entreprise

  • Clarifier les concepts, le vocabulaire et les acteurs
  • Identifier les enjeux pour les fonctions clés de l’entreprise
  • Identifier la double action RH

Identification et prévention des Impacts organisationnels

Incidence du digital sur l’organisation du travail et le management :

  • Bénéfices
  •  Risques

Encadrer les nouvelles pratiques :

  • Approche juridique
  • Posture RH

Digitalisation et processus RH

  • Marketing RH et digitalisation : les outils au service de la démarche

Leviers et opportunités :

  • Pour le recrutement
  •  Pour l’élaboration du Plan de développement des compétences
  •  Pour l’évaluation de la performance et la gestion des talents

Définir et déployer la stratégie d’accompagnement RH dans la digitalisation de l’entreprise

  • Établir le diagnostic de la digitalisation de l’entreprise
  • Élaborer les étapes du projet
  • Construire le plan d’action

Modalités d’évaluation des acquis.

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées.
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation.